ICOsys by MANAGEMENT PARTNERS

die module

Die modulare Konzeption von ICOsys.region und die Möglichkeit der Individualisierung erlaubt für jede Einrichtung die maßgeschneiderte Lösung.

• Der Assessmentkatalog ist die Basis der Ressourcenpotential- und Hilfebedarfserhebung.
• Der Akutkatalog liefert Akutdiagnosen mit möglichen Maßnahmen, Zielen, Ursachen und Symptomen.
• Der Leistungskatalog ist auf der Ebene der Trägereinrichtungen und der Kostenträger individualisierbar und bildet die Grundlage für die Kostenverrechnung.
• Der Methodenkatalog liefert Dokumentationsvorschläge für die in den einzelnen Leistungen anwendbaren Methoden.
• Der Katalog der Angebote definiert die einzelnen Leistungsangebote, wie sie von den Kostenträgern spezifiziert sind, inklusive deren Qualitätsanforderungen.

ICOsys-ORG

Das Modul ICOsys-ORG bietet die Möglichkeit der regionalen Organisationsverwaltung. Aufgrund freier Definitionen können auch komplexe Strukturen oder Trägerverbunde abgebildet werden.

ICOsys-KALK

Mit ICOsys-KALK können individuelle, vom Hilfebedarf abhängige Kostensätze für unterschiedliche Leistungen ermittelt und festgelegt werden. Diese hilfebedarfsabhängigen Kostensätze sind die Grundlage für eine Individuelle Leistungsabrechnung. Individuelle Abrechnungsrichtlinien von Kostenträgern werden realisiert.

ICOsys-PLAN

Im Modul ICOsys-PLAN werden die unterschiedlichen Planungs- und Hochrechnungsroutinen realisiert.

Zielgruppenspezifikation
Die Definition von Samplegroups aufgrund von Ähnlichkeiten und Übereinstimmungen in Ressourcenpotential und Kontext erlaubt individuelle Statistiken.

Analyse der Bedarfsdeckung & Matching
Auf Basis des Ressourcenpotentiales, der Zielplanung und der daraus gewählten Maßnahmen und Kontextfaktoren wird das optimale Setting (Anbieter / Einrichtung(en) mit passendem Leistungsangebot, optimalen Kontext, und stimmigen Qualitätskriterien) für den Klienten ermittelt.

Analyse der Angebote und Infrastrukturen
Mit den erfassten Daten sind weitgehende Analysen möglich. Als beispielhafte Aufgabenstellungen seien genannt:

• Ermittlung und Überprüfung der Effizienz und Effektivität der angebotenen Leistungen hinsichtlich Zielerreichung
• Vergleich der Entwicklungsplanung mit dem Ist
• Analyse der Maßnahmen über die Entwicklung der KlientInnen
• Einsatz, Effektivität und Effizienz der eingesetzten Ressourcen; Ermittlung von Ressourcendefiziten und Überkapazitäten im Bereich der angebotenen Leistungen
• Angebotsoptimierungen
• Ermittlung von mittel- bis langfristigen Entwicklungstendenzen.