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die referenzen

 

Begleitende Beratung bei einem internationalen Merger

Die Projektziele:
  • zwei Erfahrungsgeschichten vereinigen sich
  • Nachhaltige Steigerung der Ertragskraft durch wertorientierte Unternehmensführung
  • Wertsteigerung durch Optimierung der eigenen Produktionsziele, Umsatzziele, Ergebnisziele und Vertriebsziele
  • Nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes
  • Generierung einer gemeinsamen Einkaufsmacht
  • Sicherung der Stabilität am Markt
  • mehr Finanzmittel für Investitionen und Forschung
  • Neue Produktionsstätten schaffen bessere Lieferverfügbarkeit
  • Neugestaltung der Vertriebsorganisation:
    • Bessere Kundenbetreuung durch dichteres Vertreternetz
    • einfache, klare Kommunikation mit einem Vertragspartner
    • Vereinfachung der Reklamationsbearbeitung
    • gesamthafte technische Beratung im Vorfeld
    • Service aus einer Hand
    • Ein Vertriebsansprechpartner für mehrere Prozessarten

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